Qu’est-ce que VeChain (VET)?

Projet VeChain fondé en juin 2015 par le PDG Sunny Lu (ex-DSI de Louis Vuitton Chine), axé sur la création d’un écosystème commercial distribué et sans confiance pour permettre un flux d’informations transparent, une collaboration efficace et un transfert de valeur rapide. Spécialisée dans les technologies blockchain et IoT, VeChain est devenue l’une des rares plateformes de blockchain avec des applications commerciales réelles adoptées par des entreprises réputées dans de multiples secteurs à travers le monde. En fournissant une infrastructure blockchain robuste et sécurisée, des solutions d’entreprise, des packages clé en main et des outils de développement dans les logiciels et le matériel, la plateforme vise à permettre à ses partenaires commerciaux et développeurs d’adopter des solutions blockchain pour les entreprises et de créer un écosystème puissant et durable.

L’entreprise est conçue pour être utilisée dans un certain nombre d’industries telles que l’automobile, la pharmacie ou l’agriculture. L’objectif de VeChain est de rendre la chaîne d’approvisionnement plus efficace, transparente et rentable en utilisant les technologies de la chaîne de blocs. Avec VeChain, différentes entreprises de la chaîne d’approvisionnement peuvent suivre les articles à chaque étape, en temps réel, et vérifier les informations. Cela se produit via VeChain Identity Technology (VID) qui fournit un moyen physique de suivre un produit.

VeChain opère actuellement dans 7 bureaux situés à Shanghai, Singapour, Paris, Luxembourg, Palo Alto, Tokyo et Hong Kong. Il travaille activement avec des universités de premier plan dans le monde entier dans ses capacités de R&D en blockchain, telles que l’Université Tsinghua, l’Université de Stanford, le MIT, l’Oxford Mathematical Institute, le Dartmouth College, la City University de Hong Kong et la South China Normal University. De plus, VeChain est l’une des principales entreprises au monde en termes de brevets liés à la blockchain.

Il a annoncé divers partenariats avec des sociétés telles que PwC, Renault et Microsoft. Début 2018, le token VEN figurait parmi les 30 crypto-monnaies avec la capitalisation boursière la plus élevée.

Les différences entre VeChain et Bitcoin

• Blockchain publique: n’importe qui peut lire, écrire et déployer des applications décentralisées et des contrats intelligents sur la blockchain VeChainThor.
• IoT interne et technologie de gestion de la chaîne d’approvisionnement: expériences éprouvées de mise en œuvre de la chaîne de blocs dans des secteurs tels que les produits de luxe, les boissons alcoolisées et l’agriculture.
• Délégation native des frais: la blockchain prend en charge la mise en œuvre de la délégation des frais natifs, ce qui signifie que les utilisateurs de dApp n’ont pas besoin de détenir VET ou VTHO pour écrire des transactions si les coûts de gaz associés sont spécifiés par les développeurs à parrainer.
• Le cœur de Vechain est constitué de 101 nœuds d’autorité qui traitent les transactions et régissent le réseau via un mécanisme de vote. Les nœuds d’autorité appartiennent à de grandes entreprises et à des personnes de confiance pour garantir une confiance décentralisée.

Le réseau Vechain utilise un système à deux jetons Vechain Thor (VET) est le principal système de jetons et le jeton VeThor (VTHO) améliore l’économie du réseau.

• VechainThor (VET) sert de réserve pour le jalonnement économique et le transfert de valeur sur la plateforme. L’EFP peut être «implanté» dans divers nœuds économiques et générer du VTHO qui alimente les transactions sur le réseau.
• Le jeton VeThor (VTHO) est le «gaz» requis pour effectuer des transactions et interagir avec des contrats intelligents. Chaque fois qu’une transaction est effectuée, VTHO est consommé et détruit.

Équipe

Sunny Lu (co-fondateur et PDG) est diplômé de l’Université Jiao Tong de Shanghai avec une majeure en électronique et ingénierie de la communication. Il a plus de 15 ans d’expérience en tant que responsable informatique dans les sociétés Fortune 500 et était l’ancien CIO de Louis Vuitton Greater China. En plus de sa solide expérience technique en informatique et communication réseau, Sunny possède une vaste expérience en stratégie et gestion informatique, en transformation numérique d’entreprise et en innovation. Sunny a cofondé le projet VeChain en 2015.

Jay Zhang (co-fondateur et directeur financier) avait travaillé pour PwC Chine et Deloitte UK en tant que directeur principal des finances et de la gestion des risques pendant 15 ans avant de cofonder VeChain en 2015. Jay est en charge de la structure d’entreprise mondiale de VeChain, de la gouvernance et gestion financière.

Kevin Feng (Partner Chief Operating Officer) avait 13 ans d’expérience dans le conseil et l’assurance en cybersécurité, confidentialité et technologies émergentes chez PwC China et US. Kevin est en charge du fonctionnement général, de la sécurité des informations et de la protection de la vie privée de VeChain.
Jianliang Gu (Partner Chief Technology Officer) avait plus de 16 ans d’expérience dans le développement de systèmes embarqués matériels et logiciels et la gestion informatique. Il a été en charge du développement technologique, se concentrant sur le développement de solutions de blockchain d’entreprise avec la combinaison des technologies blockchain et IoT.
Le Dr Peter Zhou (chercheur en chef partenaire) a 10 ans d’expérience dans la recherche et le développement en informatique et a publié ses résultats de recherche dans des revues et conférences universitaires internationales de premier plan.

Conclusion

VeChain est l’une des sociétés de blockchain les plus établies de l’industrie. Non seulement ils ont des clients qui utilisent un produit fonctionnel, mais ils ont également une équipe possédant une vaste expérience dans l’industrie qu’ils ciblent.

Ayant des partenariats avec des géants comme PwC et le gouvernement chinois, ils ne devraient avoir aucun problème à accroître leur clientèle. Si VeChain continue à son rythme actuel, il ne serait pas surprenant de voir l’EFP comme l’un des plus performants au cours des cinq à dix prochaines années.